۳-۵ بهینه سازی شرایط جذب ناخالصی بر روی پلیمر ۵۸
۳-۵-۱ تعیین ماکزیمم طول موج جذب ۵۸
۳-۵-۲ بررسی اثر زمان بر جذب ناخالصی توسط MIP 58
۳-۵-۳ بررسی تأثیر pH نمونه بر جذب پلیمر ۵۹
۳-۵-۴ بررسی میزان جذب ناخالصی توسط پلیمر در غلظتهای مختلف ۶۰
۳-۵-۵ مقایسه جذب MIP با NIP 60
۳-۵-۶ انتخاب بهترین حلال شوینده ۶۱
۳-۵-۷ اسید فولیک ۶۲
۳-۵-۷-۱ تعیین ماکزیمم طول موج جذب ۶۲
۳-۵-۷-۲ بررسی میزان جذب پلیمر در اسید فولیک خالص ۶۲
۳-۵-۸ بررسی میزان جذب پلیمر بوسیله HPLC 62
فصل چهارم: بحث و نتیجه گیری
۴-۱ سنتز پلیمر قالب مولکولی و پلیمر ناظر ۶۴
۴-۱-۱ سنتز نانوذرات سیلیکا-سیلانA 64
۴-۱-۲ سنتز پلیمر قالب مولکولی ۶-هیدروکسی -۲ ،۴ ،۵- تری آمینو پریمیدین و پلیمر ناظر ۶۴
۴-۲ مکانیسم سنتز پلیمر قالب مولکولی ۶۵
۴-۳ طیفهای FT-IR از پلیمرMIP و NIP 65
۴-۴ طیف XRD پلیمر قالب مولکولی ۶۷
۴-۵ تصاویر SEM از پلیمر قالب مولکولی ۶۸
۴-۶ بهینه سازی شرایط جذب ۶_هیدروکسی -۲ ،۴ ،۵- تری آمینو پریمیدین توسط پلیمر قالب مولکولی ۶۸
۴-۶-۱ اثر زمان بر جذب پلیمر قالب مولکولی ۶۸
۴-۵-۲ اثر pH محیط بر جذب پلیمر ۶۹
۴-۵-۳ اثر جذب در غلظتهای مختلف ۷۰
۴-۵-۴ مقایسه جذب MIP با NIP 70
۴-۵-۶ بررسی نوع محلول شویش پلیمر ۷۱
۴-۵-۷ بررسی میزان جذب پلیمر در اسید فولیک خالص ۷۱
۴-۵-۸ HPLC 72
نتیجه گیری ۷۴
منابع ۷۵
پیوست ها ۸۲
فهرست شکل ها
شکل ۱- ۱ اسید فولیک ۵
شکل ۱- ۲ ناخالصیهای موجود در اسید فولیک ۷
شکل ۱- ۳ نمونه ای از مونومر وینیل ۹
شکل ۱- ۴ چند نمونه از مونومرهای اولفین ۱۰
شکل ۱- ۵ چند نمونه از مونومرهای هتروسیکل ۱۰
شکل ۱- ۶ تجزیه حرارتی دی کیومیل پراکسید ۱۱
شکل ۱- ۷ تجزیه نوری آزو بیس ایزو بوتیرو نیتریل ۱۱
شکل ۱- ۸ واکنش ردوکس بین پر اکسید هیدروژن و آهن ۱۲
شکل ۱- ۹ تجزیه حرارتی پر اکسید بوتیل دی ترشیو ۱۲
شکل ۱- ۱۰ مراحل سه گانه اشعه یونیزاسیون شامل تخلیه، تفکیک و جذب الکترون ۱۲
شکل ۱- ۱۱ بالا)تشکیل آنیون رادیکال در کاتد، پائین)تشکیل کاتیون رادیکال در آند ۱۳
شکل ۱- ۱۲ واکنش ایجاد یک مرکز فعال روی مونومر ۱۳
شکل ۱- ۱۳ دو واکنش برای تشکیل مرکز فعال روی مونومر ۱۳

( اینجا فقط تکه ای از متن پایان نامه درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )

شکل ۱- ۱۴ افزایش سریع مونومر رادیکالی به زنجیر در حال رشد ۱۴
شکل ۱- ۱۵ دو واکنش برای مرحله انتشار ۱۴
شکل ۱- ۱۶ مرحله پایان از طریق ترکیب شدن دو پلیمر ۱۵
شکل ۱- ۱۷ مرحله پایان از طریق پروتون زدایی از رادیکال آزاد ۱۵
شکل ۱- ۱۸ مرحله پایان پلیمر PVC از طریق واکنش با آغازگر رادیکالی ۱۵
شکل ۱- ۱۹ مرحله پایان پلی استایرن از طریق واکنش با مولکول اکسیژن ۱۶
شکل ۱- ۲۰ انتقال زنجیر از پلی استایرن به حلال ۱۶
شکل ۱- ۲۱ انتقال زنجیر از پلی پروپیلن به مونومر ۱۷

۳-۲-۴- تجزیه وتحلیل فرایند:
ابزارهای تجزیه­وتحلیل فرایند کسب­وکار^[۳۷]، ابزارهایی هستند که به­منظور مستند­سازی شیوه ­های کار یک سازمان و یا ارائه­ شرایط و نیازمندی­های کسب­وکار، به­منظور بهبود فرایند، طراحی مجدد، و یا اتوماسیون به­کار می­رود. این ابزار توسط تحلیل­گران کسب­وکار و مدیران، یک محیط مشترک برای مدل­سازی، طراحی و شبیه­سازی فرآیندهای کسب­وکار ایجاد می­ کند. به دلیل پیچیدگی فرآیندها، به ویژه فرآیندهای استراتژیک موجود در سازمان و حفظ و استفاده مجدد از مدل­ها برای بهبود مستمر فرآیندها، در کنار عناصر اطلاعات مربوط به آن، یک ابزار اختصاصی تجزیه­وتحلیل فرایند کسب­وکار ضروری است.

( اینجا فقط تکه ای از متن فایل پایان نامه درج شده است. برای خرید متن کامل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )

ابزارهای تجزیه­وتحلیل، انعطاف­پذیری بیشتری برای کاربران کسب­وکار ارائه می­ دهند. علاوه براین، پردازش اطلاعات از طریق نمادها در نشان­گذاری مدل­سازی، طبقه ­بندی اطلاعات اعم از منابع انسانی و منابع فیزیکی، اختیارات قانونی و مسائل و خطراتی که به وظایف فردی و فرآیندها مرتبط می­باشند را به تصویر می­کشد. ارائه­ گزارش در ابزار تجزیه­و تحلیل اجازه می­دهد که جنبه­ های مختلف از اطلاعات بازیابی شود و در قالب وب، به صورت الکترونیکی منتشر شود. در این صورت، اطلاعات از طریق انواع رسانه ­ها در میان مدیران، کارکنان و ذی­نفعان داخلی و خارجی مرتبط به اشتراک گذاشته می­ شود]۳۸،۳۹[.
هنگام تجزیه­وتحلیل یک فرایند کسب­وکار، باید توجه داشت که حتی یک فرایند خوب نیز می ­تواند بهتر شود. تجربه نشان می­دهد که در هر فرایند کسب­وکار، مهم نیست که چه میزان بهبود صورت گرفته است؛ بلکه، مهم آن است که خطا و اشتباهی درآن وجود نداشته باشد. چرا که روزانه اشتباهات، حوادث و مراحل غیرضروری وجود دارد که یک فرایند کسب­وکار را تحت تأثیر قرار دهد. تجزیه­وتحلیل، ریشه­ اصلی توسعه و بهبود فرآیندهای سازمان است که به تحلیل­گران برای شناسایی و درک علت ریشه­ مشکلات و مسائلی که روند عملکرد فرایند را کند می­سازد کمک می­ کند.دو نمونه مهم از روش­های تجزیه­وتحلیل، نمودار علت- معلول و نمودار چرا- چرا (نمودار درختی) است ]۱۴[.
۳-۲-۴-۱- بهینه­سازی:
بهینه­سازی فرایند، عملی است که باعث ایجاد تغییرات و تنظیماتی در یک فرایند، به منظور بهبود بهره­وری و اثربخشی آن فرایند می­ شود] ۴۵[.
۳-۲-۴-۲ مزایای مشهود بهینه­سازی فرآیندها عبارتند از ]۴۹[:
افزایش بهره­وری
کاهش هزینه­ های عملیاتی
کاهش منابع انسان و زمان
کاهش تعداد کارکنان
کاهش هزینه­ های سربار
۳-۲-۴-۳- مزایای نامشهود بهینه­سازی فرآیندها عبارتند از ]۴۹[:
کاهش زمان انجام کار
کاهش خطاها
افزایش قابلیت اطمینان
بهبود تخصیص امکانات
بهبود کنترل منابع
بهبود برنامه­ ریزی سازمانی
افزایش انعطاف­پذیری سازمانی
گسترش به­موقع اطلاعات
افزایش کیفیت اطلاعات
افزایش رضایت کارکنان
بهبود تصمیم ­گیری و تصمیم­سازی در سازمان
افزایش رضایت مشتری
بهبود تصویر سازمان در بازار
۳-۲-۴-۴- تکنیک­های تجزیه­وتحلیل فرایند کسب­وکار:
تصمیم ­گیری در مورد دامنه­ یک فرایند و نقاط ادغام آن (ورودی­ ها و خروجی­ها در حوزه­ کسب­وکار و فن­آوری اطلاعات)،
مدل­سازی جریان فرآیندها به کمک شناسایی کلیه­ فعالیت­های درون آن و چگونگی همکاری آن­ها،
تجزیه­وتحلیل و تعیین ظرفیت فعالیت­ها و شناسایی گلوگاه­ها در فرایند، به عنوان یک کلیت،
ارائه­ مراحل بازسازی هر فرایند برای از بین بردن تک تک تنگناها،
تجزیه­وتحلیل و بهینه­سازی استفاده از منابع در هر فعالیت و در سراسر فرایند­ها، به عنوان یک کلیت.
با توجه به تکنیک­های عنوان شده مشخص می­ شود که در BPA، میل به بهبود فرایند با درک تک­تک فعالیت­ها و چگونگی ارتباط یک فعالیت با فعالیت دیگر امکان­ پذیر است ]۵۰،۵۱[. از جمله شاخص­ های مهم در تجزیه­وتحلیل فرآیندها، می­توان به عملکرد داده ­ها، تجزیه­وتحلیل روند، بهینه­سازی فرایند، تجزیه­وتحلیل What-if، قابلیت ارزیابی فرایند، پشتیبانی از نتیجه گیری، پشتیبانی از تست مدل- زمان، پشتیبانی از انواع داده ­های گذشته موجود برای تجزیه­وتحلیل (لاگ­های اجرایی، KPIهای محاسبه شده، داده ­های برنامه، وضعیت زیرساخت IT) اشاره کرد (جدول ۳-۴).
جدول ۳-۴- شاخص­ های تجزیه­وتحلیل فرایند کسب­وکار

 ۴

تجزیه­وتحلیل فرایند

۴-۱

بند دوم ماده دو از بخش اول قانون بافت های انسانی، اراده اطفالی را که زنده هستند، اراده خود آن ها می شناسد و اراده هیچ فرد دیگری را جایگزین این اراده نمی داند. در عین حال، همین ماده امکان هر نوع اظهار نظر در رابطه با انتقال بافت ها را از کودکان سلب نموده و تصمیم گیری های آن ها را در هر حال غیر قابل اعتنا می داند. در نتیجه، در حقوق انگلستان، عملاً امکان انتقال بافت های کودکان زنده وجود ندارد. ^[۲۱۰]
بند چهارم همان ماده، اراده اطفال فوت شده را به دو گونه قابل احراز می داند؛ اگر طفل فوت شده، نوشته ای در رابطه با رضایت یا عدم رضایت خود در رابطه با خارج نمودن و انتقال اعضایش بر جای گذاشته باشد، اراده وی همان است که در آن نوشته اعلام شده است، به شرطی که این نوشته، در حضور حداقل یک شاهد نوشته شده و به امضای طفل نیز رسیده باشد یا نوشته ای در حضور آن طفل برای تعبیر از اراده او تنظیم شده و حداقل یک شاهد نیز آن را امضاء نموده باشد. چنانچه چنین نوشته ای وجود نداشته باشد، اراده فردی که دارای مسئولیت سرپرستی طفل بوده جایگزین اراده وی خواهد شد و هرگاه چنین فردی نیز وجود نداشته باشد، فردی که در زمان مرگ طفل دارای رابطه ای نزدیک با وی بوده است، می تواند در مورد انتقال اعضای وی اظهار نظر نماید. این فرد می تواند، دوست، همسر یا هر فرد دیگری باشد که رابطه بیشتری با متوفی داشته است.

( اینجا فقط تکه ای از متن فایل پایان نامه درج شده است. برای خرید متن کامل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )

گفتار دوم: احراز اراده افراد بالغ
در قانون بافت های انسانی، برای احراز اراده افراد بزرگسال دارای اراده و فاقد اراده، راه حل های مختلفی ارائه شده است.

1. 1. بالغین دارای اراده

احراز اراده بزرگسالان زنده دارای اراده تنها با ابراز اراده از سوی خود ایشان به عمل می آید، اما در رابطه با افراد فوت شده، راه های گوناگونی برای احراز اراده وی پیش بینی شده است. ماده سه از بخش اول قانون بافت های انسانی، ضمن معتبر شناختن اراده افراد زنده، در رابطه با افراد فوت شده نیز راه حل های زیر را ارائه می دهد:
هرگاه متوفی از خود وصیت نامه ای برجای گذاشته باشد که متضمن اظهار نظری در رابطه با خارج کردن یا انتقال اعضای وی باشد، به همان وصیت نامه عمل می شود و در غیر این صورت، هرگاه متوفی شخصی را مسئول اداره امور مربوط به جسم خود پس از مرگ کرده باشد، همین فرد می تواند در مورد خارج کردن اعضاء بدن متوفی اظهار نظر نماید. در صورتی که هیچ کدام از حالات فوق وجود نداشته باشد، طبق بند هفت ماده فوق، اراده فردی که در زمان مرگ متوفی دارای رابطه نزدیکی با وی بوده است، جایگزین اراده متوفی در این زمینه می گردد.

2. 2. بالغین فاقد اراده

در رابطه با افراد بالغ فاقد اراده، مانند افراد دیوانه و مبتلا به اختلالات شدید روانی، همان ترتیبی رعایت می شود که در رابطه با احراز اراده اطفال لازم الرعایه بود، با این تفاوت که این افراد حق وصیت کردن نداشته و نوشته های آنان نیز فاقد اعتبار محسوب می شود. لذا رجوع به نوشته های ایشان منتفی بوده و از روش های دیگر برای تصمیم گیری در مورد امکان انتقال اعضایشان استفاده می شود.^[۲۱۱]
مبحث سوم: سازمان های مرتبط با انتقال اعضاء
در انگلستان، سازمان های متعددی در انتقال اعضاء بدن انسان نقش دارند که در میان این سازمان ها، سازمانی به نام مقام مسئول بافت های انسانی^[۲۱۲]، به موجب قانون بافت های انسانی، مرجع رسمی تعامل با امور مربوط به انتقال اعضاء و بافت های بدن انسان است و سایر سازمان ها، نقش حمایت از انتقال دهندگان و دریافت کنندگان اعضاء را داشته و باید تحت نظر مرجع رسمی فوق عمل نمایند.
گفتار اول: مقام مسئول بافت های انسانی
قانون بافت های انسانی مصوب ۲۰۰۴، نهادی را به نام مقام مسئول بافت های انسانی در انگلستان ایجاد نموده که مهم ترین وظیفه آن، تنظیم و هماهنگ نمودن امور مربوط به انتقال اعضاء بدن انسان است.
مطابق مواد ۱۴ و ۱۵ از بخش دوم قانون فوق، تمامی فعالیت های مرتبط با خارج کردن، نگهداری و انتقال اعضاء و بافت های بدن انسان، منحصراً باید از طریق این سازمان صورت گیرد و هرگونه فعالیت در این امور بدون مجوز این نهاد، مطابق ماده ۱۶ همان قانون جرم انگاری شده است.
مواد ۱۷تا ۲۵ قانون فوق، به تبیین شرایط اعطای مجوز فعالیت در رابطه با اعضاء بدن انسان و چگونگی اعتراض به تصمیمات نهاد فوق در رابطه با این مجوز ها اختصاص داده شده است.
در عمل این نهاد، سازمان هایی را در انگلستان ایجاد نموده و با توجه به وسعت حوزه صلاحیت های خود، هر یک از شاخه های تخصصی فعالیت های خود را به یکی از این سازمان ها واگذار نموده است. در واقع این نهاد، وظایف خود را به سه قسمت، آناتومی^[۲۱۳]، انتقال^[۲۱۴] و پیوند^[۲۱۵] اعضاء و بافت ها تقسیم کرده و سه سازمان تخصصی را نیز برای انجام امور مربوط به هر یک از سه حوزه تشکیل داده است. هر یک از این سه سازمان تخصصی فوق، کلیه امور تحقیقاتی و اجرایی مربوط به حوزه فعالیت خود را اداره نموده و در عین حال با دو سازمان دیگر نیز تعامل دارند^[۲۱۶].
گفتار دوم: سازمان های حمایتی
بیش از ۴۰ سازمان حمایتی دولتی و غیر دولتی در رابطه با انتقال بافت های بدن در انگلستان فعالیت می نمایند. بسیاری از این سازمان ها با کسب مجوز از مقام مسئول بافت های انسانی، به انجام پژوهش هایی در این زمینه نیز مبادرت نموده و دارای بیمارستان هایی تخصصی نیز برای انجام جراحی ها و پیوند اعضاء هستند.
مرکز پیوند های چشم، مرکز انتقال سلول های جنسی و بنیاد ملی خدمات خون، از جمله مهم ترین سازمان هایی هستند که اهداءکنندگان و دریافت کنندگان اعضاء را تحت پوشش حمایتی خود قرار می دهند.
این حمایت ها طیف گسترده ای از فعالیت ها را در بر گرفته و شامل اطلاع رسانی در رابطه با شرایط فنی و قانونی انجام این انتقالات، انجام آزمایش های لازم برای احراز شرایط لازم برای انجام انتقال و تامین مالی هزینه های قبل و بعد از اعمال جراحی نیز می شود^[۲۱۷].
انجام امور قانونی مربوط به انتقال بافت های بدن در صلاحیت انحصاری سازمان های تخصصی مقام مسئول بافت های انسانی است و این مراکز حمایتی، تنها پس از کسب مجوزهای لازم از این سازمان ها است که می توانند به فعالیت های عملی در رابطه با موضوع فعالیت خود بپردازند. در واقع انجام هرگونه فعالیت توسط این سازمان های حمایتی، مشروط به کسب مجوز قانونی از مقام مسئول بافت های انسانی است و این سازمان های حمایتی حق انجام هیچ گونه فعالیت مستقلی را در این زمینه ندارند. بدین ترتیب، امکان کنترل و هماهنگ سازی دقیق فعالیت های گسترده ای که در انگلستان در رابطه با انتقال بافت ها صورت می گیرد، برای دولت این کشور، فراهم می آید.
فصل دوم: معامله اعضاء بدن افراد زنده
پس از آشنایی با قواعد و کلیات حاکم بر انتقال اعضاء بدن انسان در انگلستان، در این فصل قواعد حقوقی خاص انتقال اعضاء بدن افراد زنده را بررسی می نماییم. بدین منظور، ابتدا شرایط عمومی انجام این انتقال ها بررسی می گردد و سپس مقررات حاکم بر انجام این انتقالات از طریق معاملات معوض و غیر معوض مطالعه خواهد شد.
مبحث اول: شرایط عمومی
منظور از شرایط عمومی، شرایطی است که در هر نوع نقل و انتقال اعضاء بدن افراد زنده باید رعایت شود چه این انتقالات از طریق معاملات معوض صورت بگیرد و چه انجام این اعمال به صورت رایگان باشد.
گفتار اول: محدودیت اعضای قابل انتقال
از نظر قوانین انگلیس، تنها ۵ بافت از بدن افراد زنده قابلیت انتقال به دیگران را دارد: کلیه، قسمتی از ریه ها، قسمتی از روده کوچک، اسپرم و تخمک.
در انگلستان، حدود ۹۸ درصد از موارد انتقال اعضاء بدن افراد زنده به دیگران، مربوط به پیوند کلیه و اهدای اسپرم و تخمک است و موارد نادری از انتقال دو بافت دیگر در این کشور گزارش شده است^[۲۱۸].
انتقال هر بافت دیگری به غیر از ۵ مورد فوق، از بدن افراد زنده به دیگران ممنوع بوده و به موجب مقررات بخش اول قانون بافت های انسانی، جرم شناخته شده است.
به نظر می رسد مبنای مقررات فوق آخرین دستاوردهای علمی بشر باشد که بر اساس آن، سلامتی انسان تنها با اهدای ۵ بافت فوق به خطر نمی افتد و چنانچه پژوهش های علمی ثابت نماید که انتقال عضو دیگری از بدن انسان نیز بدون به خطر انداختن سلامتی او ممکن است، قانونگذار انگلیس آن عضو را نیز به فهرست فوق اضافه خواهد کرد. موید این امر آن است که قانون پیوند اعضاء بدن انسان مصوب ۱۹۸۹، امکان پیوند قسمت هایی از ریه و روده کوچک را پیش بینی نکرده بود اما با اثبات امکان حفظ سلامتی اهدا کننده این اعضاء پس از خارج کردن این بافت ها از بدن وی، امکان انتقال این بافت ها در قانون جدید پیش بینی شده است.
البته در عمل موارد بسیار نادری از پیوند بافت های شش و روده کوچک در انگلستان اتفاق افتاده و همین امر نشان می دهد که ملاک قانونگذار انگلیسی برای قانونی اعلام کردن انتقال یک بافت، اثبات عملی بودن آن در پژوهش های علمی است، نه کثرت موارد انجام این نقل و انتقالات.
گفتار دوم: لزوم احراز سلامت جسمانی انتقال دهنده
دستورالعمل شماره ۱۱-۳۴۹/الف مقام مسئول بافت های انسانی^[۲۱۹]، بر خلاف قانون پیوند اعضاء در کشور ما به کلیات اکتفا نکرده و انجام ۳۵ مورد آزمایش عمومی در رابطه با انتقال اعضاء بدن افراد زنده را الزامی نموده و تنها به شرط اثبات عدم ایراد ضرر به سلامتی شخص انتقال دهنده بافت، امکان انجام این انتقال وجود خواهد داشت. همچنین این سازمان در دستورالعمل های جداگانه ای در رابطه با هریک از پنج بافت قابل انتقال از افراد زنده، انجام آزمایش های خاصی را برای اثبات عدم به خطر افتادن سلامت اهداء کننده ضروری دانسته است^[۲۲۰]. بنابراین صرف مجاز بودن انتقال یکی از اعضاء یا بافت های بدن انسان، مجوز انتقال این اعضاء از تمام افراد نیست و این مجوز تنها وقتی صادر می شود که انتقال آن عضو علاوه بر آنکه به طور کلی برای نوع انسان ها مضر نباشد، برای سلامتی فرد انتقال دهنده نیز با توجه به خصوصیات خاص او خطری نداشته باشد.
مقررات فوق نشان دهنده این نظر است که مبنای نظام حقوقی انگلستان برای تجویز انتقال اعضاء بدن انسان زنده، عدم به خطر افتادن سلامتی انتقال دهنده آن است و بر همین اساس تعداد محدودی از اعضاء بدن افراد زنده قابل انتقال دانسته شده و تجویز انتقال همین اعضاء نیز تنها به شرط احراز به خطر نیفتادن سلامتی انتقال دهنده، از طریق آزمایش های پزشکی امکان پذیر است.
مبحث دوم: انتقال اعضاء از طریق قراردادهای معوض
در این مبحث به قواعد حقوقی انتقال این اعضاء از طریق معاملات معوض پرداخته می شود. پیش از ورود به این بحث بار دیگر این نکته یادآوری می شود که در این تحقیق، منظور از معامله هر نوع عقد و قراردادی است که با توجه به قواعد حاکم بر یک نظام حقوقی، بین اشخاص منعقد می گردد.
گفتار اول: اصل عدم تجویز انتقال اعضاء به صورت معوض
در نظام حقوقی انگلیس، انتقال اعضاء بدن انسان از طریق معاملات معوض، اصولاً و صراحتا منع شده است و هرگونه قراردادی که به منظور انتقال بافت های بدن انسان به صورت معوض بین اشخاص منعقد شود، از نظر حقوق این کشور محکوم به بطلان است.
مواد ۳۲ و ۳۳ قانون بافت های انسانی انگلیس، دریافت یا پرداخت هرگونه وجهی را در ازای انتقال بافت های بدن انسان و همچنین یافتن و جستجوی افراد اهداء کننده عضو، جرم دانسته است و بدیهی است که هر قراردادی که با این انگیزه ها منعقد شده باشد، به دلیل نامشروع بودن جهت آن باطل است.

۲-۱۲-۳ گردشگری بر پایه هدف مسافرت:
والنس اسمیت جهانگردی را به ۶ نوع تقسیم می کند . جهانگردی قومی ، تاریخی ، هنری ، طبیعت گرا ، شغلی . البته این طبقه بندی غیر قابل تغییر نیست ، زیرا در اغلب موارد جهانگردان ترکیبی ار هدف ها را در ذهن داشته و با این اهداف چندگانه مسافرت می کنند. فرضا اگر بازرگانی اهداف شغلی را مدنظر داشته باشد در عین حال می تواند در محیطی آرام و جذاب به استراحت یا فعالیت های ورزشی بپردازد یا به دیدن آثار تاریخی و میراث هنری برود .
۲-۱۲-۴ خاص و عام :
توریسم خاص به موارد خاصی از فعالیت ها ، مانند کوه پیمایی ، بازید از میراث فرهنگی ، ماهیگیری و …نظر دارد و عمدتا دارای دید علمی تر نسبت به محیط می باشد و توریست با کمترین امکانات دارای و تجهیزات در پی علایق خود است . اکوتوریسم از نوع توریسم خاص است . در توریسم عام ، گردشگر به قصد گذران اوقات فراغت از خانه خارج می شود . و هدف اصلی او گردش و تفریح است . توریسم عام چون که همه امکانات را برای راحتی خود به خدمت می گیرد و عموما نسسبت به هشدارهای زیست محیطی به عنوان یک مانع می نگرد از درجه تخریب بالاتری برخودار است . از عمده ترین تخریب های ایجاد شده توسط گردشگری عام می توان به از بین رفتن پوشش گیاهی ، ایجاد زباله ، آتش سوزی و …اشاره نمود.

(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

۲-۱۲- ۵ توریسم تابستانی و زمستانی :
شرایط مناسب و مساعد طبیعی در کنار دیگر جاذبه های جهانگردی باعث رونق توریسم تابستانه می گردند . که شامل : مدت زمان آفتابی بودن روزها ، دوره درجه حرارت مناسب ، درجه حرارت آب دریا ، ناهمواری ها و ذخیره آب ، رطوبت نسبی و پوشش گیاهی است. در اینجا مدت آفتاب درخشان در دوره ای معین می گردد . که حد متوسط درجه حارت روزانه از ۱۵ تا۲۰ درجه سانتیگراد در فصل تابستان باشد (شکویی ، ۱۳۵۴: ۲۸).
در زمینه ناهمواری­ها ، مناطق کوهستانی از مرتفعات تا پای تپه­ها مورد توجه است. قله­های زیاد کوهستان، دره­های جالب و تماشایی با شیب ملایم برای انواع تفریحات و استفاده از ساعات اوقات فراغت تابستانی مورد بهره برداری قرار می­گیرند. نواحی جنگلی نیز شرایط مساعدی را جهت توریسم تابستانی فراهم می کنند. برخی از پژوهشگران درجه حرارت ۱۷ درجه سانتیگراد را جهت شنا توصیه می­ کنند. و رطوبت نسبی بین ۵۶ تا ۷۰ درصد را مناسب می­داند. و نیز رطوبت نسبی بیش از ۸۶ درصد را هوای مرطوبت نامطلوب و ناراحت کننده قلمداد می­ کنند (رحمانی، ۱۳۷۰: ۷۳).
اما عواملی که باعث رونق توریسم زمستانی می شود عباتند از : درجه حرارت مناسب در فصل زمستان، میزان ساعات آفتابی، سرعت باد، پوشش برف، ناهمواری ها، پوشش گیاهی، ارتفاع برف و مدت زمانی که برف بر روی زمین باقی می­ماند از جمله دیگر عواملی است که در توریسم زمستانی تاثیر دارند. ارتفاع برف به اندازه ۴۰-۶۰ سانتیمتر در یک دوره طولانی مناسب می­باشد. نقاطی که در آنها پوشش برف کمتر از ۳۰روز است و ارتفاع آن نیز کمتر از ۱۰ سانتیمتر می­باشد شرایط مناسبی از این جهت ندارد. از نظر پوشش­گیاهی، جنگل­های کاج و سرو بهترین شرایط را در تفریحات زمستانی فراهم می­نماید.
۲-۱۲-۶ درون مرزی یا برون مرزی:
گردشگری درون مرزی، سفر تفریحی در داخل مرزهای یک کشور است و گردشگری در سایرکشورهاگردشگری برون مرزی نامیده می شود. لازم به ذکراست که در دنیای امروز صنعت گردشگری برون مرزی، دومین صنعت درآمدزای در جهان است (WTO1990).
۲-۱۳ گردشگری و اشتغال
گردشگری یک صنعت کاربر است. از آنجا که بسیاری از خدمات گردشگری را نمی­ توان با بهره گرفتن از فناوری ارائه کرد اشتغال نیروی انسانی در این صنعت فراوان است. از این رو توسعه گردشگری در مکانهای مختلف زمینه ­های ایجاد اشتغال دائم و فصلی و نیمه­وقت را برای نیروی انسانی با تخصص و آموزش متوسط فراهم می ­آورد و از نرخ بیکاری می­کاهد. علاوه بر اشتغال­های مستقیم در گردشگری زمینه فعالیت­های دیگر که در ارتباط با گردشگری­اند همچون کارهای ساختمانی، تعمیرات، کرایه دادن اتومبیل، دست فروشی و نظیر اینها برای افراد بومی فراهم می­گردد. هرچند این گونه درآمدها از نظر ثبات درآمد نامطمئن­اند(سلطانی، ۱۳۷۴: ۱۰۹).
۲-۱۴ گردشگری و توسعه
گردشگری به عنوان یکی از منابع درآمد و ایجاد اشتغال در سطح ملی می ­تواند رهیافتی برای توسعه اقتصادی در قلمرو ملی باشد.گردشگری به خصوص در زمانی که سود فعالیتهای دیگر بخشهای اقتصادی در حال کاهش باشد، جایگزین مناسبی برای آنها و راهبردی برای توسعه است. بر این مبنا دلیل اصلی توسعه گردشگری غلبه بر پایین بودن سطح درآمد و ارائه فرصتهای جدید شغلی و تحولات اجتماعی در جامعه محلی است (Oppermann, 1996: 85).
۲-۱۵ صنعت گردشگری و توسعه
کشور ایران می ­تواند از منافع در خور توجه میراث ارزشمند خود بهره­مند گردد، که آسان­ترین و اقتصادی­ترین روش در جهت رسیدن به این مهم، فعال کردن صنعت گردشگری می­باشد. گردشگری پس از درآدمد نفت و صنعت خودرو، سودآورترین سرمایه ­گذاری در دنیاست و نقش بسزایی در ایجاد اشتغال کلان و تحصیل درآمدهای ارزی دارد. امروزه صدها میلیارد دلار نصیب کشورهایی می­شودکه در صنعت گردشگری سرمایه ­گذاری کرده ­اند. با وجود این که ایران از نظر برخورداری از میراث فرهنگی و آثار باستانی بسیار غنی است اما تنها سهم ناچیزی از بازار جهانی گردشگری را به خود اختصاص داده است. بنابراین باید از تاریخ و تمدن کهن و فرهنگ غنی خود دفاع کرد و در جهت شناسایی آنها به دنیای خارج وکسب منافع ناشی از آن کوشید. در راستای دستیابی به این هدف باید، ایجاد فضا و امکانات مناسب جهت توسعه صنعت گردشگری، بر مبنای تقاضای ملی، منطقه­ای و بین المللی در اولویت قرار گیرد(توکلی، د. ۱۳۸۲).
۲-۱۶ مدیریت گردشگری
تأثیرات گردشگری در فضاهای جغرافیایی فراتر از مفهوم دو بعدی در زمینه فرهنگ و اقتصاد است و چشم اندازهای متعددی را شکل می­دهد. بررسی تأثیرات گردشگری از دیدگاه­ های گوناگون و در یک کلیت فراگیر در ابعاد اقتصادی، همچون مقاصد و اهداف گردشگری دائما در حال تغییر و تحول­اند. جریان ساده و سریع سرمایه­ داری در هدایت گردشگری به عنوان یکی از شیوه ­های کسب سود، گردشگری را در هر فضایی ممکن ساخته است، گردشگری مدرن باعث شده که بسیاری از ساختارها و ذهنیت­های توسعه کلاسیک فرو­پاشد(پاپلی یزدی و سقایی، ۱۳۸۵: ۶۲). مدیریت گردشگری بویژه گردشگری پایدار در بسیاری از کشورها، به منزله نمادی از هویت فرهنگی، طبیعی، انسانی و از بخش­های مهم اقتصادی محسوب می­ شود. بنابراین، پایداری در گردشگری، مستلزم توجه نظام­مند به ابعاد فنی، فرهنگی، سیاسی، اقتصادی، تاریخی و زیست محیطی، در حرکت به سوی استفاده از جاذبه­های گردشگری مطابق با نیاز امروز و حفظ و ماندگاری این منابع برای آیندگان است( مولایی هشتجین و خوشنود، ۱۳۸۶: ۱۱).
۲-۱۷ ساختار فضای گردشگری شهری
فضای گردشگری شهری، فضایی است که منابع گردشگری در آن وجود دارد و الگوی رفتاری گردشگران تابعی از منابع گردشگری مانند: جاذبه­ها، محل اقامت، امکانات و خدمات است که تبلور آن فضای گردشگری را شکل می­دهد. الگوی رفتاری در محیط شهری متناسب با ویژگی­های اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی به طور کلی تابعی از فضای گردشگری و فضای شهری است و برحسب پدیده ­های اجتماعی تغییر می­ کند (موحد، ۱۳۸۶: ۴۴). ساختار فضایی گردشگری جدای از ساختار فضایی شهر نیست اما به نسبت ساختار فضایی شهری کوچکتر و محدودتر است. ساختار فضایی گردشگری محصول فرایندهای فضایی است که در آن فضا به وسیله فرآیندهای اجتماعی، اقتصادی، فرهنگی و طبیعی، سازمان می­یابد و فرایندهای یاده شده خود اشکال گوناگون گردشگری را نیز به وجود می­آورند مانند: گردشگری اجتماعی و قومی، اقتصادی، فرهنگی، علمی و … ساختار فضایی گردشگری را با توجه به سازماندهی مکانی فعالیت­های اجتماعی_اقتصادی گردشگری در منطقه شهری می­توان تعریف کرد، با این هدف که قاعده­مندی­هایی را که در تطابق مردم با فضای گردشگری شعری وجود دارد، تبیین، توضیح، و یرانجام پیش بینی می­ کنند (موحد، ۱۳۸۶: ۴۰). بازار گردشگری از لحاظ از تاریخی در حال گسترش است و صنعت گردشگری به دنبال جلب بازار وسیع­تر است. امروزه به خاطر کشف جنبه­ های تاریخی شهرهای باستانی، توجه به گردشگری شکل تازه­ای یافته است همان­طور که دیوید هاروی(۱۹۸۹)، اشاره می­ کند، امروزه ظاهر خارجی شهرها بسیار شبیه هم می­ شود و اتحاد وهمسانی بیشتر، نمود پیدا می­ کند و این مسأله ایجاد تمایز را سخت­تر می­ کند، و این ثابت شده که استفاده از روش­های آزمون و خطا و کاربرد معمارگونه آنها در مکان­های دیگر شهری باعث عدم انگیزه در مقوله گردشگری شود زیرا تجربه­ای که بتوان آن را در جای دیگر به همان شکل کسب نمود، باعث ایجاد بی میلی می­ شود و چیز تازه­ای به همراه ندارد .(Aylin orbasll, 2000: 80) بعد رفتاری و فرهنگی حرکت گردشگران در محیط­های شهری یکی از نکات قابل یحث در فضای گردشگری شهری است زیرا برخوردی که بین میزبان و مهمان به وجود می ­آید، اختلاف فرهنگی استفاده از فضای شهری و یا چندگانه بودن عملکرد شهری و تنوع مصرف کنندگان شهری است .(Aylin orbasll, 2000: 56)
۲-۱۸ گردشگری پایدار
گردشگری پایدار حاصل تلاش در دستیابی به توسعه پایدار در تمامی زمینه­هاست(لومسدن، ۱۳۸۰: ۳۷۵). هدف اصلی در بسط معنایی گردشگری پایدار، ارائه روش های منطقی در بهره گیری از منابع طبیعی و انسانی و ممانعت از بکارگیری غیر علمی این منابع است. توسعه پایدار گردشگری دارای سه جنبه ۱- حفاظت از محیط زیست، ۲- حفظ منابع و میراث فرهنگی و ۳- حرمت و احترام به جوامع است. از این رو گردشگری پایدار باید با سیاست مشخص و مدونی به اجرا درآید تا بتواند حرکت امید بخشی را در توسعه همه جانبه فضاهای جغرافیایی تضمین کند(منصوری، ۱۳۸۱: ۳۷).
۲-۱۹ گردشگری شهری پایدار
گردشگری شهری هنگامی می ­تواند مفید واقع شود که در رابطه با دیگر کارکردهای شهری باشد. از آنجا که مفهوم پایدار شهری خود در بر گیرنده تعامل سه عامل ۱- محیطی ۲- اجتماعی_اقتصادی فرهنگی ۳- کالبدی است(Camagni, 1998: 16). برنامه ریزی در رابطه با گردشگری شهری پایدار نیز در برگیرنده سه سطح بازار، رشد شهری و اجتماعات محلی است. هر یک از این سطوح با در نظر گرفتن ظرفیت مدنظر، در چهارچوب پایداری گردشگری شهری می­بایست به گونه ­ای برنامه ریزی شوند که کارکرد بهینه سیستم عرضه و تقاضای گردشگری را فراهم آورند(اورباس لی، ۱۳۸۰: ۵۷).
۲-۲۰ گردشگری شهری
گردشگری در چهارچوب الگوهای فضای خاصی عمل می­ کند. یکی از این الگوهای فضایی گردشگری شهری است. نواحی شهری به علت آنکه جاذبه­های تاریخی و فرهنگی بسیاری دارند غالباً مقاصد گردشگری مهمی محسوب می­شوند. شهرها معمولا جاذبه­های متنوع و بزرگی شامل موزه­ها، بناهای یادبود، سالن­های تئاتر، استادیوم­ های ورزشی، پارک­ها، شهربازی، مراکز خرید، مناطقی با معماری تاریخی و مکانهای مربوط به حوادث مهم یا افراد مشهور را دارا هستند که خود گردشگران بسیاری را جذب می­ کند(Timothy, 1995, 63). گردشگری شهری، عملکرد متقابل گردشگر_میزبان و تولید فضای گردشگری در رابطه با سفر با مناطق شهری با انگیزه­ های متفاوت و بازدید از جاذبه­ها و استفاده از تسهیلات و خدمات مربوط به گردشگری است که آثار متفاوتی را بر فضا و اقتصاد شهری بر جای می نهد(پاپلی یزدی،سقایی، ۱۳۸۵: ۱۸۸).
۲-۲۱ محیط های شهری، گردشگری و برنامه ریزی
محیط های شهری از دو نقطه نظر در صنعت گردشگری اهمیت دارند. کانون های شهری به لحاظ تمرکز جمعیت در آنها و فشار و خستگی های ناشی از کار و تلاش و فعالیت به عنوان مبدأ مسافرت های گردشگری محسوب می شوند. از سوی دیگر به علت وجود امکانات معیشتی و رفاهی، فعالیت های اقتصادی، بازرگانی، صنعتی، فرهنگی، سیاسی، بهداشتی، ارتباطی، فراغتی و داشتن جاذبه های تاریخی و گردشگری، به عنوان مقصد مسافرت های گردشگری نیز به شمار می آیند. شهرهای گردشگر پذیر معمولاً شکل از خدمات گردشگری را ارائه می دهند و این امر در ارتباط با نقشی است که این گونه شهر ها به عهده دارند(کردی،۱۳۸۳،۱۸). گردشگری، فعالیتی ترکیبی و مستلزم مشارکت بخش های مختلف و متعدد جامعه است و به همان میزان نیز اثرات گسترده ای در بر دارد، از همین رو در هر مرحله نیازمند برنامه ریزی و هماهنگی است. برنامه ریزی به عنوان یک ابزار علمی به دست اندرکاران صنعت گردشگری کمک می کند تا در یک فرایند پیوسته و علمی، بهترین مسیر راهکار توسعه گردشگری در یک منطقه را مشخص نموده، این توسعه را در مسیر توسعه سایر بخش های توسعه اقتصادی قرار دهند. نکته قابل توجه در برنامه ریزی گردشگری، پویا بودن این فرایند می باشد؛ بدین مفهوم که برنامه ریزی هیچ گاه متوقف نشده و با تغییر شرایط و حصول اطلاعات جدید، نیازمند باز نگری و اصلاح مستمر است(زنگی آبادی و محمدی، ۳،۱۳۸۵). یک مفهوم اساسی در برنامه ریزی گردشگری آن است که گردشگری را باید به صورت سیستمی مرکب از عوامل عرضه و تقاضا در نظر گرفت که به یکدیگر مرتبط هستند. عوامل تقاضا شامل بازار­های داخلی و بین المللی گردشگری و ساکنان محلی است که از جاذبه­ها، امکانات و خدمات گردشگری استفاده می نمایند. عوامل جاذبه­ها، عوامل جاذبه­ها، فعالیت­ها و اسکان گردشگری و دیگر امکانات و خدمات گردشگری را در بر دارد. تدارک زیر ساخت های مناسب برای حفظ محیط زیست نیز حائز اهمیت است. فراهم آوری این زیر ساخت ها، سطح بالایی از کیفیت زیست محیطی را حفظ می نماید. این امر برای گردشگری موفق ضروری است(کردی،۱۳۸۱،۲۲). در این خصوص، محققان معتقدند که میان رونق گردشگری و معیارهای عینی و ذهنی اثرات اقتصادی، اجتماعی و محیطی بر جامعه میزبان رابطه مستقیم وجود دارد .(Johnson et al, 1994, 630) فرض اساسی در همه نظرات در مورد گردشگری این است که کیفیت زندگی ساکنان مقصد در مراحل اولیه توسعه گردشگری بهبود می­یابد اما ظرفیت تحمل محیط به حدی می­رسد که توسعه بیشتر گردشگری بروز تغییرات منفی در محیط مقصد را موجب می شود.اریلی ظرفیت تحمل را ظرفیت جذب گردشگر در یک مقصد گردشگری قبل از محسوس شدن آثار منفی از سوی جمعیت میزبان می داند(Orelly, 1986: 255). برای کاهش اثرات منفی حاصل از گردشگری به خصوص در مناطقی با قابلیت بالای طبیعت­گردی، که به دلیل فقدان برنامه ریزی و مدیریت و به تبع آن رشد خودجوش و انبوه، به وجود می آید نیاز به برنامه ریزی گردشگری است. برنامه ریزی گردشگری به شیوه توسعه پایدار واجد اهمیت بسیار است، زیرا اغلب فعالیت های مربوط به توسعه گردشگری به جاذبه ها و فعالیت های مربوط به محیط طبیعی، میراث تاریخی و الگوهای فرهنگی منطقه بستگی دارد. اگر این منابع مورد بی توجهی قرار گرفته و یا تخریب شوند مناطق گردشگری نخواهند توانست به جذب گردشگر پرداخته و گردشگری موفق نخواهد بود. گردشگران اغلب به دنبال مناطقی هستند که جذاب، پاکیزه و به دور از آلودگی و شلوغی باشند­. ضروری است که ساکنان محلی منطقه گردشگری نیز، از محیط زیست تخریب شده و مشکلات اجتماعی در امان باشند(کردی،۱۳۸۳: ۳۶). برنامه ریزی توسعه توریسم در شهر ها و شهرک ها، به طور برجسته­ای مشکلات ویژه ای را داراست”زیرا سیستم فضایی هر شهری بی نظیر و یگانه است”(Aylin Orbasll , 2000,136) . همچون رقابت تقاضا ها برای توسعه جایگاه های اصلی مطمئن برای هتل ها، ادارات، خرده فروشی ها یا استفاده های ساکنین، تراکم ترافیک در نواحی مرکزی که ممکن است برای توسعه توریسم بدتر شود و استفاده بیش از حد از جاذبه های اصلی و عمده توریستی شاید برای استفاده وسیع آنها تنزل یابد(Edward Inskeep 1991 , 236).
۲-۲۲ معرفی تکنیک سوات(Swot)
در حقیقت سوات ابزاری است که عموما برای کنار هم قرار دادن یافته­های تحلیل در مورد قابلیت­ها و فشارهای داخلی و خارجی استفاده می­ شود.
در خصوص برنامه­ ریزی فضایی، تکنیک سوات زیر را در بر می­گیرد:
تحلیل خارجی (سازمان، بخش یا منطقه) که تهدیدات عمده و فرصت­های ارائه شده از محیط بیرونی را مشخص می­سازد.
تحلیل داخلی (سازمان، بخش یا منطقه) که در واقع حسابرسی از منابع و یا تهیه فهرستی از نقاط قوت و ضعف در ارتباط با هریک از موضوعات راهبردی می­باشد (مرادی مسیحی؛ ۴۰:۱۳۸۱).
۲-۲۳ مراحل برنامه­ ریزی سوات
در منابع مختلف متناسب با موضوع مورد مطالعه تعداد مراحل سوات متفاوت است. در برخی منابع از مراحل هفتگانه سوات استفاده شده است د رمقابل، گروهی دیگر از مراحل پنجگانه استفاده نموده است در این تحقیق نیز استفاده از مراحل پنجگانه موردنظر است که فرایند آن بصورت زیر بیان می­ شود
۲-۲۴ تعیین حدود و مشخص کردن موضوعات تحقیق
اولین گام در سوات (swot) (همانند دیگر روش های برنامه­ ریزی) تعریف موضوع مورد بررسی و تعیین محدوده و قلمرو برنامه_­­ریزی است.
۲-۲۵ بیانیه مأموریت
پس از تعیین موضوع مورد تحقیق، گام بعدی تعیین اهداف و مقاصد برای آینده ناحیه مورد مطالعه که اصطلاحاً بیانیه مأموریت مقصد، شاخص­ های اساسی ماندگار یک ناحیه و نقش آنرا در جامعه تعریف می­ کند (آنچه که سعی در انجام آن دارد). این بیانیه باید به قدر کافی کلی باشد که امکان تغییر در مجموعه محصول یا خدمات تا زمانی که فعالیت اصلی ثابت باقی مانده است وجود نداشته باشد اما؛ به منظور متمایز کردن ناحیه از دیگر نواحی، باید به اندازه کافی مشخص نیز باشد. این بیانیه یابد به شکل منظم مورد بازبینی قرار گیرد.
۲-۲۶ تحلیل سوات (تحلیل محیط داخلی و محیط خارجی ناحیه)
در مرحله سوم این مدل، با تجزیه و تحلیل و سنجش محیط داخلی ناحیه، نقاط ضعف و قوت دونی شناسایی شده و همچنین با شناسایی عوامل تأثیر گذار خارجی در قالب فرصت­ها و تهدیدها منطقه مورد مطالعه از نظر موضوع تحقیق هر مورد بررسی و تحلیل قرار می­گیرد در نهایت مجموعه آنها بصورت فهرستی ارائه می­ شود. آنچه مهم است اینکه در زمان برنامه­ ریزی باید نقاط ضعف به قوت تبدیل شوند و تهدیدهای خارجی با برنامه­ ریزی مناسب خنثی گردند(شکل شماره۱-۱)
شکل شماره (۱-۱) ماتریس سوات

برگزاری نمایشگاههای بین المللی موسیقی در دنیا
امکان بهره برداری از شبکه های ماهواره ای برای تبلیغ

(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))

امکان استفاده از اینترنت جهت معرفی و تبلیغ  موسیقی ایرانی
اشتیاق به فراگیری سازهای ایرانی در سایر کشورها

پایین تر بودن هزینه های نیروی انسانی در ایران
وجود تولید کنندگان خبره در زمینه تولید ساز
وجود موسسه های انتشاراتی حرفه ای در حوزه موسیقی سنتی ایرانی
برخورداری از نیروهای انسانی خبره و با تجربه
وجود نهاد های خصوصی متولی موسیقی همچون خانه موسیقی

بکارگیری نهادهای خصوصی جهت سرمایه‌گذاری و معرفی موسیقی و سازآلات ایرانی با کمک شبکه های تلویزیونی و ماهواره ای(S5، O1، O3، O5)
حضور در نمایشگاههای بین المللی با رویکرد معرفی موسسه های نشر و تولیدکنندگان سازآلات ایرانی( S3، S4، S5،O1، O2، O5)
برگزاری تورهای آموزشی سازآلات و موسیقی ایرانی در بازارهای هدف(S4، S5، O1، O2، O3، O4، O5)

جدول ۵-۴ استراتژیهای مربوط به قرارگیری در موقعیت SO
۵-۳ نتیجه گیری
الف) شناسایی نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهای پیش رو برای صنعت موسیقی ایرانی با رویکرد صادرات
در این راستا با مطالعه اسناد و منابع و مقالات و انجام مصاحبه با افراد خبره به شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدید‌های پیش روی صنعت موسیقی سنتی ایرانی در زمینه صادرات پرداخته شد که در فصل چهارم به طور مفصل به آن پرداخته شد.
ب) تحلیل عوامل به منظور شناسایی موضوعات استراتژیک صنعت موسیقی ایرانی (بارویکرد صادرات) و الویت‌بندی استراتژی‌ها
مقوله موسیقی در کشور ما،تفاوتی بنیادی با سایر شئون زندگی‌مان دارد و آن مسئله بودن و نبودن است. بودن از این جهت که به هر حال در سی سال گذشته هیچ گاه به معنی کلمه تعطیل نبوده است و نبودن هم از این جهت که همانند سایر امور عادی کشور، نگریسته نمی‌شود. برای مثال مقولاتی مانند سینما، بهداشت و درمان، ارزاق عمومی، زیرساخت‌های اقتصادی، امنیت اجتماعی و غیره در نگاه مردم و دولتمردان تقریباً جایگاه شناخته شده‌ای دارند و اگر گاهی، کمی و کاستی در آن‌ها مشاهده می‌شود، دلیلی معمولاً اقتصادی دارند و هیچ‌گاه اصل موضوع زیر سوال نمی‌رود. اما در خصوص موسیقی چنین نیست.
یعنی رونق و بی‌رونقی موسیقی، غالباً دلایل غیرموسیقایی دارد . در نتیجه هر آن ممکن است شاهد رونق نسبی آن باشیم و در برهه‌ای نیز، رکود بخشی از آن را به نظاره بنشینیم. به همین دلیل ظرفیت‌های مختلف اقتصادی و فرهنگی‌اش دست کم برای بدنه مدیریتی کشور ناشناخته مانده است و هیچ‌گاه اقدامی جدی برای توسعه هنر موسیقی پا به پای سایر مقولات فرهنگی و اقتصادی کشور برداشته نمی‌شود. یکی از وجوه مورد غفلت واقع شده این هنر ناشناخته در کشورمان، جنبه اقتصادی آن است که امروزه در جهان از آن به عنوان صنعت موسیقی یاد می‌شود و طبق معمول، کشورهای توسعه یافته بیشترین سهم را به خود اختصاص داده‌اند.
یکی از دلایل توسعه نیافتگی بخش خصوصی در کشورمان، سایه سنگین درآمدهای نفتی است که همه‌گاه، دولت‌های وقت را از درآمد مالیاتی ناشی از فعالیت های کوچک بخش خصوصی بی‌نیاز می‌کند و در نتیجه هیچ‌گاه بنگاه‌های خصوصی کشورمان همانند جهان فرامرز ایران، نقشی تعیین کننده و پویا در اقتصاد خرد و کلان ما ندارند. طبیعی است در چنین شرایطی، صنعت موسیقی کشورمان به مراتب نحیف تر و ناکارآمدتر خواهد بود. چه این که این صنعت نو پا، علاوه بر مشکلات اقتصادی از جمله دولتی بودن غالب امور، با مسائل خاص هنر موسیقی هم درگیر است که هر چند یک بار، دامنش را می‌گیرد و تا حد بودن و نبودن پیش می‌رود. یعنی حتی اگر قوانین اقتصادی کشور، شرایط آرمانی را داشت و بخش خصوصی پویایی داشتیم، صنعت موسیقی ایران همچنان نحیف می‌بود. چه این که موسیقی هنوز به عنوان یک شغل در کشور ما جایگاه روشن و مطمئنی ندارد.
در راستای تحقق این هدف، در گام پنجم مدل مفهومی و با بهره گیری از تکنیک سوات، مسائل و موضوعات استراتژیک صنعت موسیقی سنتی ایران مورد مطالعه و شناسایی گردید که نتایج تفصیلی حاصل پیشتر در فصل چهارم ارائه گردیده است. در مجموع، نتایج تحلیل سوات حاکی از آن است که وضعیت صنعت از حیث قرار‌گیری در موقعیت استراتژیک، در ناحیه تهاجمی (SO) می‌باشد. این بدان معناست که مدیران این صنعت می بایست با بهره‌گیری از مزیت‌های بالقوه‌ای که در فرصت‌های محیطی نهفته است و با توجه به نقاط قوت موجود در این صنعت ، حداکثر تلاش خود را برای اعتلا و افزایش صادرات محصولات موسیقایی ایرانی بکنند.
لذا در اینجا استراتژی هایی باید اولویت یابند که در راستای تحقق این هدف قرار داشته باشند. استراتژی هایی که در این وضعیت توصیه می‌شوند عبارتند از :
بکارگیری نهادهای خصوصی جهت سرمایه‌گذاری و معرفی موسیقی و سازآلات ایرانی با کمک شبکه های تلویزیونی و ماهواره‌ای
حضور در نمایشگاههای بین‌المللی با رویکرد معرفی موسسه های نشر و تولیدکنندگان سازآلات ایرانی
برگزاری تورهای آموزشی سازآلات و موسیقی ایرانی در بازارهای هدف
۵- ۴ پیشنهادها
پیشنهادهای پژوهش حاضر به دو بخش تقسیم می‌شوند. این دو بخش عبارتند از پیشنهادهای اجرایی و پیشنهادی پژوهشی.
۵- ۴-۱ پیشنهادهای اجرایی
به منظور بهبود عملکرد در زمینه صادرات ابزارآلات موسیقی سنتی ایرانی می بایست اقدام به پیاده سازی استرتژی‌های گروه SO پرداخت. از جمله بکارگیری نهادهای خصوصی جهت سرمایه‌گذاری و معرفی موسیقی و سازآلات ایرانی به کمک شبکه های تلویزیونی و ماهواره‌ای. متاسفانه در مقایسه با کشورهای همسایه از جمله ترکیه و کشورهای عربی منطقه ، در جهت معرفی و آموزش موسیقی و سازهای ایرانی سهل انگاری بسیاری شده‌است. به عنوان مثال هنوز مجموعه‌ای مدون به زبان انگلیسی جهت آموزش سازهای ایرانی ساخته نشده‌است و بسیاری از علاقه مندان موسیقی ایرانی که با زبان فارسی آشنایی ندارند از این موضوع رنج می برند.
حضور در نمایشگاههای معتبر بین المللی همچون MusicMess آلمان و NAMM آمریکا می‌تواند در جهت معرفی موسیقی ایرانی و توانایی های سازندگان و نوازندگان ایرانی تاثیر به سزایی داشته باشد. چرا که در این گونه گردهمایی‌های بین‌المللی بسیاری از شرکتهای معتبر فعال در این حوزه حضور فعال دارند و همکاری با این گونه شرکت و سازمان‌ها می‌تواند تا حد زیادی برای معرفی و تبلیغ و درنهایت توزیع محصولات فرهنگی موسیقایی ایران تاثیر قابل توجهی داشته باشد. البته با توجه به هزینه های بسیار بالای شرکت در این گونه رویدادها، کمک دولت در مراحل اولیه می‌تواند بسیار موثر باشد.
همچنین برگزاری تورهای آموزشی موسیقی ایرانی در کشورهای هدف از جمله کشورهای اروپایی ، آمریکا، کانادا ، استرالیا و کشورهای آسیای دور همچون ژاپن و کره جنوبی می‌تواند نتیجه به سزایی داشته باشد. البته این امر با همکاری بخش خصوصی و دولت امکان پذیر خواهد بود.
۵- ۴-۲ پژوهش‌های آتی
پژوهش‌های دیگر می‌توانند علاوه برفرض وابستگی میان عوامل استراتژیک، وابستگی های ممکن میان عوامل فرعی را هم مورد بررسی قرار دهند. هم چنین در مواردی که ماتریس های زوجی دارای عدم قطعیت هستند می توان از ارقام فازی استفاده کرد.
تلفیق تکنیک‌های SWOT و ANP را می توان در بخش های دیگر از جمله صادرات صنایع دستی و خشکبار ایرانی نیز به کار برد.
منابع و ماخذ
رضاییان، علی (۱۳۹۰) ، مبانی سازمان و مدیریت ، انتشارات سمت
ملکی ، محمد حسن ، منصور مومنی (۱۳۸۸) تدوین استرتژی‌های ایمنی شرکت ایران مرینوس با بکارگیری تکنیک‌های SWOT و ANP
مومنی ، منصور (۱۳۸۹) ، مباحث نوین تحقیق در عملیات ، منصور مومنی
خداد حسینی ، عزیزی (۱۳۹۱) ، مدیریت و برنامه‌ریزی استراتژیک ، انتشارات صفار- اشراقی
آزاده فر، محمدرضا ( ۱۳۹۰)، اقتصاد موسیقی ، پژوهشگاه فرهنگ هنر و ارتباطات
قدسی پور، سید حسن (۱۳۸۵)، فرایند تحلیل سلسله مراتبی، تهران دانشگاه صنعتی امیر کبیر
ابراهیمی نژاد ، مهدی ( ۱۳۷۹) ،مدیریت استراتژیک در بازرگانی و صنایع ، سمت
غفاریان، وفا و غلامرضا کیانی (۱۳۸۰)، استراتژی اثربخش، تهران، نشر فردا
هانگر، جی . دیوید، اعرابی ، محمد (۱۳۸۱) مبانی مدیریت استراتژیک، دفتر پژوهشهای فرهنگی
پهلوانیان، حسین (۱۳۸۵)، تجربه ای موفق از کاربرد مدیریت راهبردی، یزد، انتشارات نیکو روش.
به کارگیری تکنیک فرایند تحلیل شبکهای درتحلیل نقاط قوت،ضعف، فرصت و تهدید (مطالعه موردی شرکت سهامی بیمه ایران) ، عیسی پریزادی ،سعید صحت ، نشریه مدیریت صنعتی ، ۱۳۸۸
محصولی ، فرامرز (۱۳۸۸) طراحی و تعیین استراتژی‌های مناسب برای توسعه صنایع غذایی ( شیر و صنایع لبنی) در استان سمنان با بهره گرفتن از مدل SWOT - AHP، دانشگاه آزاد اسلامی واحد سمنان .
علایی ، حسین (۱۳۸۹) بررسی عوامل موثر بر جلب رضایت مشتریان اینترنتی و اولویت بندی آنها ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد مرکز، دانشکده مدیریت .
Ihsan Yu¨ksel, Metin Dagdeviren(2007) “Using the analytic network process (ANP) in a SWOT analysis-A case study for a textile firm “. Information Sciences, pp. 35-43
GÖRENER , Ali (2012), Comparing AHP and ANP: An Application of Strategic Decisions Making in a Manufacturing Company , Ph.D. , Department of Logistics , Beykent University
Dincer, O. (2004). Strategy Management and Organization Policy. Istanbul: Beta Publication.
Ali GÖRENER, (2012) Comparing AHP and ANP: An Application of Strategic Decisions Making in a Manufacturing